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合版印刷的兴起让消耗者购进手刺、海报、喜帖等印刷品的本钱，节约了一半以上（如一盒双面彩色手刺已往约40元，现在只有6元）。古板印刷厂一样平常都阻止承接类似的零星小订单，除了本钱高、产值低外，交付期与配送服务也都保存许多问题。当合版印刷业兼具低价、网上接单的利便性、24小时内交付及配送抵家的服务等优势，所有类似的印刷品订单就集中到合版印刷厂。
合版印刷的谋划方法就是人弃我取的破损式立异模式。通常立异，一定是对原有的头脑、理论、手艺等有重大突破，并提出新的头脑、理论、手艺等，立异者在于自动攻占各大企业所扬弃的市场。合版印刷的兴起险些完全切合这一情形。
合版印刷价钱低 营销有突破
合版印刷除了敌手刺、海报等产品做价钱破损外，在整个市场营销的做法上也异于古板印刷。
网络生意模式的立异。先建设好网上生意机制，包括标准版型、产品规格、纸张、印刷颜色、作业软件与名堂、果真价钱与经销体制、货款预缴机制等方面。这些机制让一样平常中小企业及小我私家消耗者很容易下单，让印刷者也能聚沙成塔合版生产。网络生意除了省掉大宗的营销职员及用度，也因预缴现金或现金生意而爆发现金结余，更可阻止坏账。
市场与产品一连开发的立异。古板的合版印刷产品是手刺、海报、喜帖等，徐徐生长到桌历、月历、手册等，再生长到相簿、纪念册等。这些订单的特征都是量小、个性化。笔者信托，合版印刷涉入一样平常古板的商业或出书印刷也是可能的。未来合版印刷的服务也将逐渐走向国际，健豪现在着手建设多国语言的网络生意服务机制，这也将成为未来合版印刷一连生长的动力。
低价又能赚钱的破损式立异。以古板的印刷品整天职析，原质料约占45%，直接人工与制造用度约占35%～40%，毛利率仅有约10%～14%。以白纱科技合版印刷手刺为例，两面印刷最低出厂价约3.2元/盒，平均价钱约4.7元/盒，而每盒纸张本钱最低约0.7元，平均的纸价本钱应在1.2元左右，以是原质料本钱约占手刺出厂价的25%～30%�？鄢苯尤斯び胫圃煊枚�，预计合版印刷手刺的毛利率约45% ；海报的纸张本钱占出厂价的60%，毛利率就低于25% ；贴纸产品的毛利率就预计凌驾60%。白纱科技所有产品的平均毛利率约25%，这比许多古板印刷企业高。订单经由聚沙成塔由合版生产，再精简流程、提升效率后，纵然合版印刷企业产品降价多，谋划效益也有，这是合版印刷比古板印刷赚钱的缘故原由。
服务的破损式立异。健豪印刷一直举行有关专业知识、网上生意及客户的培训，这些培训的工具不限于客户，目的在于让所有人熟悉其网上生意情形，一连开发更多的版型，甚至提升多点网上印刷的操作系统，与经销商分享网上作业情形，建设完整的国际性网络生意情形。这将增添健豪与其他合版印刷厂的差别化服务，透过手艺性立异，健豪有可能从古板的合版印刷厂酿成信息手艺服务商，仅提供网上作业的服务而不印刷，但收取战略相助厂商的每笔生意的服务费，这可能是健豪未来生长的思绪。
节约装备质料本钱 精简生产流程
装备与原质料方面。购置最适当的自动化装备（控墨、换版、在线色彩校正等）、数码装备，追求最适当质量及低成来源质料，就是要追求未来最佳的效率与产值目的，同时要抵达最低的单位本钱，再由产品与规格、纸张、标准色及后加工的标准化作业，让合版印刷公司可以要求装备及原质料供货商以低于20%的市场价供应，合版印刷因此爆发了内部的经济效益。
生产流程方面。合版业网上接单后的处置惩罚流程，包括线上票鹄胛理及破例产品治理，然后是自动落版、CTP出书，经由印刷后进入后加工的流程，最终对每笔订单做生产流程及配送治理。做好这些事情除了要有好的IT手艺外，追求各装备的最佳效率与产值目的、建设标准作业流程以降低质量问题、镌汰破例产品治理带来的高本钱等都是治理的重点。健豪新厂投资更多集中供墨系统，以降低油墨本钱，并做好颜色治理，购置古板与数码印刷及加工的自动化装备，以立异产品开发及提升生产效率。以换版为例，已往每换一次版的目的是5分钟（四色），现在新装备的自动换版时间是1分20秒。以每小时换5次版盘算，自动化换版装备可提升约50%的生产效率。
营销生产职员少 现金结余多
组织治理方面。古板印刷厂的生产职员约占公司总人数的75%，治理营销职员约占25%，治理营销用度约占营业额的8%～10.5%。从合版印刷的性子来看组织结构，营销与生产职员应该比古板印刷公司相对少，但网上作业、网络治理、网上营销与服务职员是增添的。若是系统的架构是完整的，理论上，服务100万人与服务1000万人的组织人力是相差不大的。健豪提到公司的营业员只有一位，治理职员也很是少，未来营业目的要抵达10亿元，生产职员外的人力增添是有限的。若是较量其他印刷公司的组织来看，白纱科技的治理营销职员所占比例是偏高的，这也让白纱治理营销用度占到营业额的15%，信托在未来的改善空间是有的。
财务方面。健豪一直坚持在营销上接纳预收或现金销售，因此，应该可以有相当多的现金结余。使用这些现金结余，健豪在2012年11月尾前共买了2万吨的纸张，以铜版纸为例，价钱低于每磅2元，这比起2012年9月的市场纸价约低20%以上，这是由于统一规格纸张量化的采购效益 ；另以白纱科技印刷的谋划效率为例，从应收账款周转率、存货周转率或总资产周转率来看，都比古板印刷企业高。但从牢靠资产周转率来看，合版印刷接的不是长版订单，其效率则与古板印刷公司有差别。
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